Conseil en stratégie et pilotage de la performance
La performance comme socle,l’ascension comme horizon.
PerfAscent accompagne les dirigeants de PME et d’ETI industrielles et technologiques. Lecture claire de la situation financière, arbitrages stratégiques, trajectoire de croissance et préparation de la transmission.
Principalement Île-de-France · partout en France
3 à 4 dirigeants suivis en parallèle
Double objectif
Accroître la valeur. Améliorer le quotidien.
Le chiffre d’affaires, la marge, les parts de marché, la valeur de l’entreprise et, au final, le patrimoine du dirigeant.
Les perspectives individuelles, la motivation, le climat et la productivité des collaborateurs.
Cette double ambition est celle du réseau Wikane. PerfAscent la porte auprès des dirigeants, principalement en Île-de-France et partout en France sur demande. Lire la raison d’être de Wikane ↗
La force du réseau Wikane
Ce que le réseau a permis à d’autres dirigeants.
PerfAscent est affilié à Wikane : nous appuyons notre accompagnement sur sa méthode, son expérience et son réseau de consultants. Les résultats ci-dessous sont ceux de dirigeants accompagnés par le réseau Wikane. Ce ne sont pas des clients de PerfAscent.
Chiffre d’affaires en deux ans, grâce au passage à la franchise et à une levée de 2 M€ réalisée en quatre mois.
Pour boucler une cession, présentée sur son potentiel plutôt que sur son état actuel.
Chiffre d’affaires doublé en trois ans, ouverture au marché des grossistes, puis cession à des conditions supérieures aux attentes.
Chiffre d’affaires en quinze ans, avec des effectifs passés de 15 à 2 000 personnes.
« Mon entreprise était florissante mais je savais que j’avais atteint un palier. »Un dirigeant du secteur informatique, accompagné par Wikane
Ce que cela montre : un réseau qui accompagne la création, le développement, la valorisation et la transmission, avec des consultants qui sont eux-mêmes des dirigeants. Résultats propres à chaque situation, non garantis. Source : wikane.com, « Ils témoignent » ↗. Témoignages anonymes publiés par Wikane, résumés ici.
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Approche
Cinq leviers, une seule trajectoire : stratégie, marketing, commercial, organisation et finance.
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Diagnostic initial, accompagnement récurrent, missions ponctuelles et quatre modules clés en main.
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Industrie et technologie au cœur de l’Île-de-France : santé, aéronautique, industrie et nucléaire.
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Préparer la cession ou saisir l’acquisition, avec l’expérience et le réseau Wikane.
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Un cabinet indépendant, adossé à un réseau de consultants experts de la direction de PME.
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Le parcours du fondateur et ce qu’il a déjà mené auprès des dirigeants et des équipes.
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Parlons de votre prochaine étape : décrivez votre situation en quelques lignes.
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