Accompagnement
Un cadre pour reprendre la main sur le pilotage.
L’exécution compte autant que la recommandation. PerfAscent s’engage dans la durée aux côtés du dirigeant.
Diagnostic initial
Analyse approfondie à 360° de l’entreprise pour identifier les gisements de valeur et les points de vigilance.
Accompagnement récurrent
Présence régulière auprès du dirigeant pour suivre le plan d’action et tenir le cap.
Missions ponctuelles
Interventions sur une transmission, un rachat d’entreprise ou une restructuration financière.
Quatre modules clés en main
Diagnostic Stratégique
Analyse 360° pour identifier les leviers de croissance, évaluer les risques et poser les fondations du plan d’action.
Industrialisation Commerciale
Structure et automatise la conquête de parts de marché pour aligner les ventes sur les ambitions de l’entreprise.
Stratégie CA et Cash
Intervention ciblée sur le haut de bilan pour générer des liquidités, optimiser les marges opérationnelles et sécuriser la trésorerie.
Stratégie de Développement Moyen / Long Terme
Accompagnement global sur 5 ans pour concevoir, structurer et piloter le franchissement de paliers de croissance, ou préparer une transmission réussie.
Ces modules s’appuient sur le catalogue Wikane, qui propose une prestation pour chaque besoin de croissance.