Transmission et croissance externe
Préparer la cession, ou saisir l’acquisition.
Une génération de dirigeants approche de la retraite. Les entreprises qu’ils ont bâties changeront de mains dans les trois à cinq ans. Les mieux préparées se vendront mieux. Les mieux repérées nourriront la croissance externe de leurs acquéreurs.
32 %
des dirigeants de PME franciliennes ont plus de 55 ans.
70 %
des transmissions se déroulent sur le marché caché, sans publicité.
2 à 3 ans
pour préparer une cession dans les meilleures conditions.
Sources : CCI, Bpifrance, Observatoire BPCE. Estimations PerfAscent.
Croissance externe
- Prospection stratégiqueIdentifier les cibles en cohérence avec vos objectifs de pénétration de marché.
- Audit et valorisationAnalyser la santé financière et le potentiel de la cible pour sécuriser l’investissement.
- Négociation et acquisitionAccompagner le dirigeant dans les phases critiques du rachat.
Valorisation et cession
- Préparation à la cessionAuditer l’entreprise 2 à 3 ans avant le départ pour corriger les faiblesses et maximiser la valeur de sortie.
- Optimisation patrimonialeTravailler la structure de l’entreprise pour valoriser les années d’investissement du dirigeant.
- Mise en relationMobiliser l’écosystème Wikane pour identifier repreneurs et investisseurs.
Ces opérations s’appuient sur l’expérience et le réseau Wikane, notamment ses offres « Reprendre ou céder » et « Lever des fonds ». Voir les offres ↗